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...Planificación de los principales kpi’s del negocio.
11. Seguimiento y análisis de los kpi’s (Ventas, productividad, mermas, rotación, Costes operacionales,…)
12. Implementación de las medidas adecuadas para la consecución de los objetivos marcados para su zona
13....
...una organización que fabrica y comercializa prendas y accesorios de vestir, con diseños íntegramente colombianos, optimizando los costos en toda la cadena de valor, comprometida con su capital humano , con el fin último de conseguir una empresa sostenible y rentable...
